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最近模具厂很多倒闭了(最近模具厂很多倒闭了吗知乎)

jdl008 模具制造 2024-05-30 49浏览 0

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  塑翔原稿,改编转发请注明来源

老板,注塑低薪招聘的“隐性成本”你知道吗?很多注塑厂就是这么关门的!

技术是无价的,赞同请转发支持!

  注塑技术价值恶性竞争也越来越大,常常有一两年小厂经验的人才跳槽,抱着学习的态度面试,把工资拉低嘴巴功夫拉高,把要求正常待遇的师傅硬生生的拍死在沙滩上。

  我们都碰到过老板:你要求工资太高,我们达不到!因为有那么多低薪,听起来还可以的人才在排队。有能力无文化的注塑老师傅只能表示无奈。

  当老板的都知道控制成本,但是我们通常意义的成本是什么?原材料、房租水电、人员开支、仓储物流,这些成本其实是“显性成本”,大家都能看得到,也每天都在想办法控制。然而,注塑企业有一块的成本要远远高于这些,但是很多人都没注意到,很多注塑企业倒闭根源就是这个:

  低薪招聘低水平注塑人才导致的生产效率低下、机器空运转、时间等待、设备损坏等成本。

  低薪不可能招到有技术含量的人才,就好比在德国没有物美价廉之说,物美就不可能价廉。

低薪人才对设备的损害

  (来源塑翔~注塑老乡群的群友求助)

  

  

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  技术的价值

  所以,这里浪费的成本是超级巨大的,只是你看不见,或者没注意。因此,老板能不能培养出一批注塑技术能力超强的队伍,决定着你企业的生死存亡。

  所以技术是无价的,赞同请转发支持!谢谢 !

  注塑培训公开课

  培训内容

  1,注塑缺陷原因及经典案例分析(洪老师主讲)

  2,金属粉末成型(日本日精主讲)

  3,模腔压力检测技术(日本双叶主讲)

  4,日本、中国日企先进注塑工厂现场案例(徐顾问主讲)。

  5,木塑成型(木粉+塑料)(华南理工张教授主讲)

  支持媒体:广东新闻联播

  搜狐、腾讯、奇艺、乐视、优酷视频等等视频网站。

  联系方式:电话/微信:13688988354(邓方华)

  微信报名例:深圳主管张三1360000000发给邓先生

  费用:免学费,AA制分担场地、午餐等入场费,广东活动300元/人,其它省200元/人。

  人数:100人,全国各省报名人数达到均可开免费课一次。

  目前广东活动报名名单

  因赞助商要求,广东名额增至150人,活动价只有一次,错过等一辈子。

  收到的报名方式格式不一,只省略末尾数字,未做特别整理。

目前共计98人

注塑公开课报名单

人数

报名联系人

2人

广东东莞塘厦注塑部主管,唐鹏林

4人

广东东莞 主管/技术员 4名

3人

广东东莞模具厂副总陈平辽185

3人

广东常平嘉信实业有限公司/注塑

1

广东惠州技术主管罗晓东1857

1

广东深圳主管张新1359018

1

广东深圳领班张新会134103

1

广东深圳宏鑫刘总1882526

1

广东深圳公明+生产主管+徐志军

1

广东深圳注塑主管彭海13872

1

广东深圳技术员王赛131448

1

广东深圳主管邱德云(+赵雷鹏2

1

广东深圳工程师胡志辉(衡阳)

1

广东深圳周维总经理188998

1

广东深圳+工程师+石德斌—13

1

广东深圳技术员丁可182298

1

广东深圳主管鲁勇1812365

1

广东深圳市光明新区广降兴工业园

1

我叫廖立明,广东深圳沙井鸿君悦

1

广东深圳松岗+经理+王玉军+1

1

广东深圳石岩领班肖小威1598

1

广东深圳 主管 梁乐 1

1

广东深圳南山区留仙洞华原工业区

1

韦能助 地址广东深圳13928

1

广东广东深圳+工程师+刘富强-

1

广东东莞方海军,经理13925

1

广东东莞 主管 何祖贤 1

1

广东东莞,试模,吴启玉,159

1

广东东莞市泰科工程塑料有限公司

1

广东东莞凯山玩具注塑主管孙敏1

1

广东东莞黎运通技术总监1331

1

樟木头商务中心85-1-220

1

广东东莞虎门吴新华课长1857

1

广东东莞领班谌传有,15916

1

广东东莞市道滘镇振兴路一巷四号

1

广东东莞领班廖超1502402

1

广东东莞 注塑 主管 陈昌

1

注塑培训,冯会成—广东东莞—经

1

广东东莞主管钟勇1768874

1

广东东莞主管唐立新134166

1

广东东莞经理骆旺明136949

1

广东东莞注塑领班邓球华1355

1

广东广东佛山注塑项目经理,李明

1

地区广东佛山,注塑品质主管,姓

1

广东广州范俊堂总经理13711

1

报名:广东广州 技术员 邓皓民

1

广东广州主管方立国135354

1

广东中山老板何均1392534

1

广东广东中山 试模技师 唐伟红

1

广东中山——领班——吴泽勇——

1

广东广东惠州技术员王刚1380

1

广东东莞 工程师 刘志龙135

1

广东东莞余西刚总经理2人135

1

广东广州~技木组长~陈斌138

1

广东深圳公明~销售~潘金余~1

1

广东东莞市+总经理+陈桂华+1

1

广东东莞~主管~胡151127

1

广东深圳,广东东莞+领班+刘江

1

广东东莞天弘科技工程经理胡毅军

1

广东深圳品质杨生1598955

1

广东深圳快速模具罗秋波经理13

1

广州番禺范总经理1371102

1

湖南株洲广东东莞热流道刘江15

1

广东大岭山-经理-黎胜超—13

1

广东东莞桥头,注塑经理,鲁毅,

1

广东长安~注塑主管~彭光上~1

1

地点:河北廊坊、职位:注塑主管

1

左礼刚/1882295

1

嘉信实业有限公司,梁细敏/注塑

1

广东深圳经理王谦1351072

1

陶成铭十广东广州惠恩塑料制品有

1

深圳,主管,赖福生,18929

1

广东深圳/广东东莞+总经理+鲁

1

广东东莞凤岗主管吴生17700

1

广东广州注塑主管徐明18681

1

广东广州、领班、谢卫年、138

1

广东广洲花都光朔塑料科技有限公

1

地址+东莞,最高工作职位+经理

2

浙江伟星股份塑胶制品厂吴先生1

1

深圳昌鸿科技桥陈定祥湖南高

2

深圳王伟13430942161

1

陶成铭十广州惠恩塑料制品有限公

1

东莞企石,主管,何美洲。

1

厦门董事长刘先生1525922

1

地址+东莞,最高工作职位+经理

1

河南新乡,海宝电器注塑事业部部

1

东莞凤岗主管李屏林153979

1

惠州+注塑经理+潘瑞明+150

  中国/日本讲师介绍

  1.徐浩:实战型专业顾问、注塑专家,专注注塑成型技术及管理近30年,给多家大型日资企业、港资企业担任注塑顾问,多次前往日本进行学习交流。组建、规划的京都电工(东莞)有限公司注塑成型车间,成为众多日企成型工厂的教材典范,其工厂是国内顶尖注塑成型工厂(分享日本工厂经典案例)。

  2.洪奕春:注塑知名讲师,是中华品牌管理网全国注塑讲师中最受欢迎的讲师之一,从事注塑培训10多年,开发有10多门注塑培训课程,其培训课在10年前按平均每人1400元/天标准收费。具体详情可在中华品牌管理网中查询。

  3.张教授:华南理工高分子教授 (分享木塑成型技术)

  4.加藤利美(翻译:胡艺凡):日本日精技术专家

  5.数名其他名企注塑高管支持团

  中国成形顧問、成形専門家の紹介

  1. 徐浩:実戦系成形顧問、成形専門家、射出成型技術と管理領域で30年ほど、専心.専念となる。沢山の日系企業と香港企業の成形顧問を担当、何回も日本で成形交流会に出席した経験がある。

  計画、構築していた京都電工(東莞)有限公司射出成形工場は、多い日系工場の中でも模範となり、中国で一番良い工場です。

  2. 洪奕春:有名な成形講師、中華ブランド管理サイトでの成形授業は、人気一番である。射出成形の授業を10年以上やっていて、成形教育コースを10個以上開発され、そのコースは十年前でも1400元/日である。詳しい情報は中華ブランド管理サイトでお問い合わせください。

  3. 张教授:華南高分子教授(木塑成型技術の授業をやる)

  4.他の外資企業で務める射出成形高層管理。

  (文字限定で下記に和文がありません)

  参加的重要性

  你来了,竞争对手没来,就多一分优势

  老板:每个成功的企业都有一个爱学习的老板或高管带领着其他基层管理者一路前行。注塑管理与其它行业不同,每管理好一个细节,就能节省数万、数十万甚至百万以上的成本。我们有最好的国际先进技术管理方案。

  提出你认为最难的问题,注塑精英团为你献计献策,这胜过任何套路式的培训课程。精英齐聚,也是挖掘得力助手的最佳时机。以下是同样20年左右经验的注塑高管,管理出不同结果的案例。

  

  注塑精英:武林高手从来都是比出来的,只有精英才能敢于挑战,乐于交流。此次活动会在新闻联播进行播报,视频将被注塑同行微信传播,来展现你的能力、挑战高薪。(本司于全国各地高薪招聘高级注塑顾问、注塑讲师合伙人,待遇优厚,等你来挑战!)

  时代在变化,技术在创新,你不交流学习,老板将会送你最流行的管理名言:你不是有二十年的技术与管理经验,而是把落后的技术用了二十年。

  

  如下例:不学习的日本注塑工厂比中国企业更差,而这也充分体现出交流学习的重要性。

  

  注塑基层:名师出高徒,此次交流会会有年薪百万以上的注塑顾问、讲师和注塑精英团队一起探讨实战经验,句句精典,这是学习注塑管理的最佳时机。把年薪百万顾问团的经验学一部分过去,那么你就比竞争对手多懂一点,而这也能体现你的不可替代。在外资厂出来的都特别容易找到好工作,来吧!我们告诉你外资注塑企业的技术或管理模式。

  

  全国各省预约报名课程

  注塑技术基础班(广东活动价预约中)

  注塑技术中级课

  注塑技术高级课

  技术员升领班特训课(全国活动价预约中)

  领班升级主管特训课(全国活动价预约中)

  主管升级经理特训课

  经理升级厂长特训课

  注塑法人管理课 (全国活动价预约中)

  全国各地招聘注塑培训讲师伙伴

  要求:

  精通塑胶原料性能、注塑模具结构、注塑机结构、注塑工艺、注塑品质控制、注塑工程管理。15年以上欧、美、日等外资注塑企业技术改善经验。

洪老师课程介绍

注塑缺陷原因及经典案例分析公开课

  ☆讲师简介:洪奕春

  华为手机指定注塑技术高级顾问,做手机行业的注塑朋友千万不能错过这次免费培训活动机会。

  毕业于暨南大学,国内顶尖注塑技术专家、著名的高级注塑培训师。20多年来一直在注塑行业工作,是国内第一代注塑专业人才,长期在深圳、香港、东莞、广州、昆山、上海等地的多家大型日资、港资、台资及民营企业任职,历任注塑工程师、注塑生产经理、生产副总等职务。多次委派到柯尼卡-美能达,日本东芝、韩国LG等著名注塑生产企业、注塑机厂进行参观和学习。洪老师精通注塑工艺,实操经验丰富,注重系统分析,擅长快速换模具项目推进,机械手治具设计制作,氮气辅助注塑等先进技术…尤其对注塑缺陷原因分析与解决、问题模具的分析改进有一套独特方法,并且对各种注塑机械和塑料材料具有丰富的实操经验和独到的分析能力。

  洪老师辅导过的企业众多,包括:苏州万达汽车内饰件厂、宁波库贴汽车塑料公司、江苏泗阳意达铝制品厂、上海科世达-华阳汽车电器公司、北京龙轩橡塑公司、北京嘉润粉末注射技术公司、武汉中恒科技公司、广州旭东阪田电子公司、广东东菱凯琴集团、浙江正泰电器集团、柳州方鑫汽车装饰件公司、烟台汽车内饰件总厂、烟台海瀚电子、淇杰电子、烟台爱开天隆、苏州宝德强科技、惠州TCL集团、重庆海尔集团、重庆双英汽配、广州本田汽车、风神汽车、重庆长安汽车集团、威海威高集团、威海兴友精密注塑、汕头益发塑胶实业、东莞金城电业、康佳集团、新东江集团、长春伟巴斯特、无锡伟盈汽车部件、慈溪皇冠电子、台州诺信模塑、浙江万安科技、苏州丰武光电,法可赛(太仓)汽车配件、深圳兴日生实业、青岛胜汇塑胶、济南优百科等数百家企业。

培训花絮

  

  你忙?那更要学习,如下面的老板,带着电脑来边听课边工作吧!

  

  

学员可自带不良样品,分析你自己的产品

  

  记录重要的注塑瓶颈,经验之谈,理论书本上没有的哦!

  

本次公开课部分大纲

  为什么有时一个问题,有人半天搞不定,有人二分钟搞定?其实只是一个瓶颈,他掌握了你不知道的那个节点,但这是他升职加薪的筹码,给多少钱也不会告诉你的。其讲师精选经典案例,活动机会难得。

  如何处理难于正常生产的模具

  调机前的分析步骤

  如何快速判断产品不良产生的原因

  判定塑料制品质量的主要途径有哪些

  调整工艺条件的方法

  注塑缺陷的影响因素

  注塑缺陷的处理步骤

  注塑成型缺陷原因及对策

  走胶不齐(欠注、缺胶)原因分析与对策

  流道布局与材料剪切作用

  走胶不平衡原因分析与对策

  注塑件缩水原因及解决方案

  缩孔(空洞)原因分析与对策

  披峰不良原因分析及改善对策

  产品结合线明显原因分析及处理对策

  产品困气原因分析及处理对策

  水口斑纹原因分析与对策

  流痕、流纹原因分析与对策

  喷射纹(蛇纹)原因分析与对策

  迟滞效应原因分析与对策

  冷料斑、冷胶原因与对策

  烧焦、烧黑原因分析与对策

  黑点原因分析与对策

  模具积垢原因分析与对策

  料花原因分析与对策

  顶高、顶陷原因分析与对策

  顶白原因分析与对策

  拉白原因分析与对策

  粘模原因分析与对策

  拉伤、拖花原因分析与对策

  翘曲变形原因分析与对策

  爆裂、龟裂原因分析与对策

  脱皮、分层原因分析与对策

  产品脆、强度下降(材料分解)原因分析与对策

  浮纤原因分析与对策

  色差原因分析与对策

  光泽差别原因分析与对策

  混色原因分析与对策

  颜色偏黄原因分析与对策

  烘印(应力痕、骨影、亮胶)原因分析与对策

  纹面偏哑原因分析与对策

  水口拖胶丝原因分析及对策

  制品尺寸偏大原因分析及对策

  拉丝原因分析及对策

  下料不良原因分析及对策

  塑化噪音原因分析及对策

  螺杆打滑原因分析及对策

  堵嘴原因分析及对策

  漏胶原因分析及对策

  水口粘模原因分析及对策

  断针原因分析及对策

  开模困难原因分析及对策

  压模原因分析及对策

  亮点:精选各种精典不良案例、对策探讨,学员可自带样板分析、互动交流。

  费用:免费(全国各地一次公开课免费机会,机不可失)

  原价1500元/人(在中华品牌管理公司已有10多年注塑培训价格,可查询证实)。

  时间/人数:全国各省报名达到100人后开课

  联系方式:邓方华

  电话/微信:13688988354

  报名方式:

  加小编微信136 8898 8354(邓方华),发送地址+最高工作职位+姓名+联系方式。比如:深圳主管张三1360000000,职位是为了我们知道大部分人经验,适当增减讲管理内容。或者直接发送一张名片

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