精益生产(精益生产总结报告)

1、精益生产的五大原则是价值观价值流流动拉动和尽善尽美1 价值观精益生产观念认为，产品的价值应由最终用户来定义只有当产品能够满足用户特定需求时，其价值才得以体现2 价值流这一原则涉及从原材料到成品的所有增值活动识别并优化价值流是精益生产的起点，目标是从用户的视角出发。

2、精益生产Lean Production，简称LP是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织IMVP的专家对日本“丰田JITJust In Time生产方式”的赞誉之称，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品或下道工序急需的产品益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济。

3、精益生产简称“精益”，精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学精益生产是通过系统结构人员组织运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果精益生产原则 原则1消除。

4、精益生产是通过系统结构人员组织运作方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本缩短生产周期和改善质量的目标。

5、什么是精益生产精益生产是企业通过减少原有生产各环节产生的浪费，以达到高质量高效率低成本等目的的科学方法1加强全员认识，增强组织化领导 执行精益生产，发挥员工的作用是关键强化全员精益管理意识的教育与培训，要实现全体员工意识的普及训练内容包括竞赛现状浪费观念拉力生产5 S。

6、精益生产五大原则价值观价值流流动拉动尽善尽美1价值观精益生产认为产品的价值需由最终的用户来确定，价值只有满足特定的用户需求才有存在的意义2价值流是指从原材料到成品赋予价值的全部活动识别价值流是精益生产的起步点，并按照最终用户立场寻求全过程的整体最佳状态3流动。

7、精益生产是美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中，基于对日本丰田生产方式的研究和总结，于1990年提出的制造模式精益生产方式是一种以最大限度地减少企业生产所占用资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式精益企业使用精益生产方式生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求，另外，其在。

8、中国企业与世界先进企业之间的差距，主要不在于生产设备等方面，而是在于管理和生产方式，国内很多成功企业的经验也证明了这一点所以如何采用先进的管理技术和生产方式，成为当前绝大多数国内企业的当务之急，而精益生产则是解决企业目前生存与发展问题的妙药良方那什么是精益生产又如何实现精益生产呢。

9、精益到底是什么所谓精益生产，就是及时制造，消除故障，消除一切铺张浪费，向零缺陷零库存的目标进军的有效生产管理方式精益生产主要是一种管理生产开发生产运作供应商以及维护客户关系的整个业务的方法与传统大批量产生系统形成对比，精益生产强调以更少的人力，更少的空间，更少的投资，和更。

10、精益生产的核心是追求零库存追求快速反应，即快速应对市场的变化企业内外环境的和谐统一人本主义库存是“祸根”，两大支柱为JIT和自働化，下面具体论述一精益生产的核心1追求零库存 精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达到极小的生产系统，为此而开发了包括“看板”在内的一系列。

11、精益生产标准作业三要素是1 标准作业指在生产过程中，按照事先制定的标准程序和流程进行操作，以确保质量和效率标准作业通常包括一系列标准化操作步骤工具设备材料和质量控制标准2 可视化指通过使用图表图像和其他可视化工具，使生产过程更加直观和易于理解可视化可以帮助员工更好地了解生产。

12、通过消除企业所有不值活动，来达到降低成本缩短生产周期和改善质量的目的区别 精益生产方式与传统生产方式的区别主要表现为改变了品质控制手段消灭减少了各种缓冲区增加了职工的参与感和责任感培训职工并与职工交流仅在需要的地方采用自动化精益组织结构精益生产方式的主要特征表现为。

13、消除浪费，提高效率1消除浪费精益生产强调消除生产过程中的浪费，包括等待时间过度生产库存运输不良品等，通过消除这些浪费，可以提高生产效率，降低成本，并增加企业的盈利能力2提高效率精益生产通过优化生产流程减少无效劳动提高设备利用率等方式，提高生产效率，这有助于减少生产时间。

14、精益生产Lean Production，LP是最早在日本丰田公司成功实施，后来由美国麻省理工大学于20世纪90年代提出的一种新型的生产模式它是通过系统结构人员组织运行方式和市场供应的变革，使生产系统能快速适应用户不断变化的需求，并精简生产过程中一切无用多余的东西，最终达到包括市场供销在内的生产各。

15、精益生产管理基础知识 一精益生产的概念 1什么是精益生产精益生产是一种以最大限度地减少运营成本为主要目标的生产方式总的意思是“少的投入多的产出”2概念理解1精少而精，不投入多余生产要素，只在适当时间生产必要的产品2益所有经营活动有益有效，具有经济性3。